Projektmanagement
Professionelles Projektmanagement für nachhaltigen Erfolg
Führen Sie Ihre Projekte mit unserer Expertise zum Erfolg
Erfolgreiche Projekte für nachhaltigen Erfolg
In vielen Banken werden wichtige Veränderungen, wie die Umsetzung von aufsichtsrechtlichen Anforderungen, die Optimierung von Geschäftsprozessen oder Erweiterungen von IT-Lösungen, in Form von Projekten durchgeführt. Ein gutes Projektmanagement gewährleistet die Qualität und Vollständigkeit der Anforderungen, klärt Verantwortlichkeiten und sichert die exakte technische Umsetzung. Dies führt nicht nur zum Erfolg der Bank, sondern auch zu einer höheren Zufriedenheit der Projektmitwirkenden.
Ganzheitliches Projektmanagement
Durch die Symbiose von bankfachlichem Wissen und IT-Kompetenz stehen wir Ihnen als kompetenter Berater während der Projektmanagementphasen zur Seite. Wir bieten Ihnen ein ganzheitliches Projektmanagement von der Beratung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir passgenaue und tragfähige Lösungen, die von Nachhaltigkeit geprägt sind.
Effizientes Projektmanagement mit einem PMO
In großen und komplexen Projekten ist es sinnvoll, eine permanente Organisationseinheit zu schaffen – das Projekt Management Office (PMO). Wir helfen Ihnen beim organisatorischen Aufbau eines PMOs und dessen Betrieb. Durch unsere mehrjährige Erfahrung in unterschiedlichen Projekten sind wir schnell im Stande, uns in komplexen Projektstrukturen zurechtzufinden und proaktiv tätig zu werden.
Unsere Dienstleistungen
Strukturiertes Projektmanagement
- Stakeholdermanagement: Durchführung von Projektumfeld- und Stakeholderanalysen.
- Multiprojektmanagement: Unterstützung beim Management von Multiprojekten, Großprojekten und Projektportfolios.
- Projektplanung: Entwicklung von Projektplänen und Einführung eines periodischen Controllings.
- Prozessmanagement: Strukturierung und Management von Projekten nach Prozessen.
- Projektorganisation: Etablierung einer projektspezifischen Projektorganisation und Entwicklung einer Projektkultur.
Projektmanagement Phasen
Projektdefinition
Die Projektdefinition umfasst das Ziel, den Umfang, die Ressourcen, den Zeitrahmen und die erwarteten Ergebnisse des Projekts. Dazu gehören auch die Identifizierung von Stakeholdern und die Risikobewertung.
Projektplanung
Wir helfen ihnen eine zielführende Herangehensweise zur Umsetzung Ihres Projekts zu gestalten. Dies benötigt einen detaillierten Zeitplan, definierte Aufgaben, zugeordnete Verantwortlichkeiten und berücksichtigte Risiken sowie Kommunikationsstrategien.
Projektdurchführung und -kontrolle
Wir unterstützen bei der Umsetzung der geplanten Aufgaben, der Überwachung des Fortschritts, der Anpassung bei Abweichungen, der regelmäßigen Berichterstattung und der Sicherstellung, dass Ziele und Qualitätsstandards erreicht werden.
Projektabschluss
Der Projektabschluss umfasst die Überprüfung der Zielerreichung, das Sammeln von Feedback, die Dokumentation von Erkenntnissen, die Übergabe an den Kunden und das Auflösen des Projektteams. Eine Abschlussbesprechung schließt den Prozess ab.
Wir beraten Sie gerne. Nehmen Sie kontakt zu uns auf.
Ihr Ansprechpartner
Erfahrung und Innovation im Projektmanagement
Unser erfahrenes Entwicklungsteam, bestehend aus zertifizierten Entwicklern und Projektmanagern, steht Ihnen zur Seite und hilft Ihnen bei der Umsetzung der Anforderungen.
Julia Folchert
Senior Management Consultant